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Governança

Transparência, participação cidadã, integração institucional e gestão baseada em dados.

Estado da Arte — Destaques

  • Baixa representatividade e engajamento democrático da população.
  • Ausência de sistemas integrados de avaliação dos serviços públicos.
  • Fragmentação de dados e limitações na gestão baseada em evidências.
  • Necessidade de maior articulação entre secretarias e níveis de governo.

Pontos Críticos Identificados

  • Baixa representatividade e engajamento democrático nos processos decisórios.
  • Fragilidade nos mecanismos de escuta e avaliação dos serviços públicos.
  • Lacunas na governança de dados, integração institucional e uso estratégico de informações.
  • Baixa integração institucional e articulação intersetorial na gestão pública.

Oportunidades

  • Fortalecer participação cidadã nos processos de decisão.
  • Implementar sistemas integrados de avaliação de serviços públicos.
  • Consolidar governança de dados para gestão baseada em evidências.
  • Fortalecer integração institucional e governança intersetorial.

Iniciativas, Políticas e Projetos Existentes — ou sugeridas — que contribuem para melhorar os indicadores

  • Utilização do App Colab como canal digital de participação cidadã, permitindo registro de demandas, interação com a gestão pública e acompanhamento de solicitações.

  • Ouvidoria como canal institucional estruturado para recebimento de manifestações da população, contribuindo para a escuta ativa e a melhoria dos serviços.

  • Utilização da plataforma Fala BR como instrumento adicional de participação e transparência, ampliando os mecanismos formais de interação entre cidadão e governo.

  • Disponibilização do Portal de Serviços (Niterói 360), que concentra serviços públicos online e facilita o acesso da população às ações da prefeitura.

  • Avanço na digitalização dos serviços públicos, reduzindo a necessidade de atendimento presencial e ampliando a eficiência administrativa.

  • Implementação de totens de avaliação em pontos de atendimento, permitindo coleta direta de feedback da população sobre os serviços prestados.

  • Utilização do SIGEO como sistema de monitoramento de indicadores e apoio à gestão pública, permitindo acompanhar dados estratégicos do município.

  • Disponibilização de dados e informações públicas por meio de canais institucionais, contribuindo para a transparência da gestão, alinhada às diretrizes de dados abertos e acesso à informação.

Objetivos e Metas

Curto prazo — até 2028

Objetivo

Padronizar a avaliação dos serviços públicos da prefeitura, estruturando um modelo unificado de coleta e análise da percepção dos usuários

Metas

  • Criar e implementar um modelo unificado de avaliação dos serviços públicos, aplicável a todas as secretarias — garantir que o modelo cobre 100% dos principais canais de atendimento estruturados (Ouvidoria, Fala BR, Portal de Serviços e totens de avaliação) — garantir a coleta contínua de feedback dos usuários em pelo menos 50% dos serviços públicos prioritários.
  • Consolidar os dados de avaliação em base única institucional, com atualização periódica.

Médio prazo — até 2033

Objetivo

Manter e qualificar a prestação de serviços públicos, elevando o nível de satisfação da população com base em monitoramento contínuo e melhoria da experiência do cidadão

Metas

  • Aumentar o nível de satisfação dos usuários dos serviços públicos, em relação aos níveis atuais.
  • Garantir que 100% dos serviços públicos monitorados possuam avaliação contínua dos usuários.
  • Integrar os resultados de avaliação aos instrumentos de planejamento e gestão (ex: Observa Nit, PPA).
  • Reduzir a quantidade de avaliações negativas recorrentes nos serviços mais demandados.

Longo prazo — até 2050

Objetivo

Compreender de forma contínua as necessidades e dificuldades da população, utilizando a avaliação sistemática dos serviços públicos como base para a melhoria da gestão

Meta

Implantar avaliação de percepção dos usuários em 100% dos serviços públicos municipais.

Comunicação Estratégica

Objetivo da comunicação

Divulgar de forma transparente e acessível os avanços do município na padronização da avaliação dos serviços públicos, na ampliação dos mecanismos de escuta e participação cidadã e no fortalecimento da governança de dados, posicionando Niterói como referência em gestão pública orientada por dados e centrada no cidadão.

Eixos estratégicos e resultados esperados

Transparência e avaliação dos serviços públicos

Divulgação contínua dos resultados de avaliação dos serviços públicos, incluindo indicadores de satisfação e dados consolidados dos canais de atendimento.

Resultado esperado: Fortalecimento da confiança da população nos serviços públicos e ampliação do engajamento cidadão nos mecanismos de avaliação.

Comunicação sobre participação cidadã e governança de dados

Divulgação dos avanços na integração institucional, na governança de dados e nos canais de participação cidadã, como Colab, Ouvidoria, Fala BR e Portal de Serviços.

Resultado esperado: Maior conhecimento da população sobre os canais de participação disponíveis e fortalecimento da cultura de avaliação e melhoria contínua dos serviços públicos.

Diretrizes de comunicação

  • Divulgar avanços em transparência e participação cidadã.
  • Comunicar integração institucional e uso de dados.

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