Cultura e Turismo
Identidade urbana como ativo estratégico — patrimônio, economia criativa e turismo sustentável.
Estado da Arte — Destaques
- Crescimento de apenas 15% das empresas de economia criativa, muito abaixo da referência de 72%.
- Boa estrutura de equipamentos culturais e esportivos disponíveis no município (Nível 6).
- Legislação robusta para proteção do patrimônio cultural material e imaterial (Nível 6).
- Serviços on-line para promoção de cultura e para a população com dados incompletos e representando um desafio.
- Secretaria de Economia Criativa e Ações Estratégicas (SECAE) é recente e encontra-se em fase de mapeamento.
Pontos Críticos Identificados
- Dificuldade na adoção e ampliação de serviços digitais para promoção cultural devido a restrições orçamentárias, limitações legais e necessidade de reestruturação.
- Entraves jurídicos e questões de direitos autorais dificultam a ampliação da oferta de serviços culturais on-line para a população.
- Dificuldade de acesso a crédito e financiamento por parte de pequenos empreendedores da economia criativa.
- Apesar do bom resultado, há dificuldades na fiscalização e preservação de bens tombados, com fragmentação institucional na gestão de alguns patrimônios.
Oportunidades
- Uso de ferramentas avançadas para democratizar o acesso e ampliar a promoção cultural por meio de canais digitais.
- Ampliação do acesso ao acervo cultural do município por meio de plataformas digitais.
- Estabelecimento de parcerias com universidades, criação de editais de fomento, uso de leis de incentivo e implantação de hubs ou distritos criativos.
- Desenvolvimento de programas de formalização e capacitação para microempreendedores individuais (MEIs) criativos.
- Integração do patrimônio cultural às políticas de turismo e de economia criativa, ampliando seu uso econômico de forma sustentável.
Iniciativas, Políticas e Projetos Existentes — ou sugeridas — que contribuem para melhorar os indicadores
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Realização do cadastro de artistas e oferta de cursos para elaboração de projetos culturais.
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Acordo de Cooperação Internacional com a UNESCO para viabilizar consultorias especializadas.
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Desenvolvimento das iniciativas Niterói Discos e Niterói Livros para digitalização de acervos.
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Implantação e desenvolvimento de equipamentos culturais como a Casa Norival de Freitas (Programa Aprendiz), Cinema Icaraí, Museu do Cinema Brasileiro e Estação Cantareira.
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Existência de políticas municipais de proteção e preservação do patrimônio cultural já instituídas.
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Realização de ações e programas culturais que contribuem para a preservação da identidade local e integração com o turismo.
Objetivos e Metas
Curto prazo — até 2028
Médio prazo — até 2033
Longo prazo — até 2050
Comunicação Estratégica
Objetivo da comunicação
Comunicar, de forma clara e estratégica, os avanços do município na proteção do patrimônio cultural material e imaterial, bem como na ampliação do acesso à cultura e no fortalecimento da economia criativa, evidenciando resultados concretos e posicionando a cultura como ativo relevante para a identidade local, o turismo e o desenvolvimento econômico.
Eixos estratégicos e resultados esperados
Valorização do patrimônio cultural e identidade local
Divulgação ativa dos bens culturais protegidos e requalificados; Produção de conteúdos digitais que valorizem o patrimônio cultural e reforcem a identidade local; Comunicação das ações e programas culturais voltados à preservação do patrimônio; Transparência na divulgação de ações, investimentos e resultados relacionados ao patrimônio cultural.
Resultado esperado: Fortalecimento da identidade cultural do município; Ampliação do reconhecimento do patrimônio pela população; Valorização institucional de Niterói como referência em preservação cultural.
Ampliação do acesso à cultura por meio de canais digitais
Divulgação das iniciativas digitais, como Niterói Discos e Niterói Livros; Promoção do acesso ao acervo cultural por meio de plataformas digitais; Utilização de aplicativos, sites e redes sociais para difusão de conteúdos culturais; Comunicação das ações de digitalização e disponibilização de acervos.
Resultado esperado: Ampliação do acesso da população à produção cultural; Maior alcance das políticas culturais; Fortalecimento da presença digital da cultura no município.
Posicionamento da cultura como vetor de desenvolvimento econômico e turístico
Integração da comunicação cultural com o turismo, promovendo o patrimônio como ativo estratégico; Divulgação de projetos de revitalização e uso sustentável dos espaços culturais; Promoção de iniciativas que conectem cultura, turismo e geração de renda; Valorização de ativos com potencial turístico, como a Ilha da Boa Viagem.
Resultado esperado: Aumento da atratividade do município para visitantes e investidores; Fortalecimento da cultura como vetor econômico; Maior integração entre cultura, turismo e desenvolvimento local.
Comunicação das iniciativas estruturantes e da atuação institucional
Divulgação das ações da SECAE, incluindo o acordo de cooperação com a UNESCO; Comunicação da estruturação de equipamentos culturais, como a Casa Norival de Freitas, Cinema Icaraí, Museu do Cinema Brasileiro e Estação Cantareira; Divulgação de programas como o Programa Aprendiz; Comunicação do desenvolvimento de instrumentos como o observatório de economia criativa e o sistema audiovisual.
Resultado esperado: Fortalecimento da imagem institucional da gestão cultural; Reconhecimento da capacidade de planejamento e execução do município; Ampliação da visibilidade das políticas públicas culturais.
Diretrizes de comunicação
- Divulgação ativa dos bens culturais protegidos, requalificados e das ações de preservação do patrimônio.
- Produção e divulgação de conteúdos digitais para valorizar o patrimônio, reforçar a identidade local e promover o acesso a acervos (Niterói Discos, Niterói Livros).
- Integração da comunicação cultural com o turismo, promovendo o patrimônio e espaços culturais como ativos estratégicos e de geração de renda.
- Comunicação transparente sobre as iniciativas estruturantes, como novos equipamentos culturais (Cinema Icaraí, Museu do Cinema), o Programa Aprendiz e as ações da SECAE.